| Таблица | Карточка | RUSMARC | |
|
|
Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Аннотация
Management experts Frank Dobbin and Alexandra Kalev sift through decades of data to show why workplace diversity training fails and what works. Arguing that it's time to focus on changing systems rather than individuals, the authors make data-driven recommendations for diversifying management and creating workplaces where everyone can thrive.
Права на использование объекта хранения
| Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
||||
| Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
||||
|
Интернет | Анонимные пользователи |
Оглавление
- Cover
- Title Page
- Copyright
- Dedication
- Contents
- Preface
- Introduction: A Dream Delayed
- 1. Rethink Diversity and Harassment Training
- 2. Don’t Count on Rules to Stop Bias and Harassment: They Can Backfire
- 3. Democratize Recruitment: Cast a Wider Net
- 4. Open Networks Up: Mentoring, Teams, and Employee Resource Groups
- 5. Democratize Training: Rethink Skill, Management, and Cross-Training
- 6. Work-Life Help for Everyone: Flextime, Leave, and Childcare
- 7. Bake In Systems Change: Diversity Managers, Task Forces, and Goals
- Conclusion: Changing Workplaces for Good
- Appendix: Note on the Online Methodological Supplement
- Notes
- Acknowledgments
- Index
Статистика использования
|
|
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |