Details

Целью работы является разработка комплекса мероприятий, направленных на совершенствование системы управления персоналом в ООО «ИМОТЭК» для снижения текучести кадров и повышения эффективности использования трудовых ресурсов. В ходе исследования решены следующие задачи: - изучены теоретические основы управления персоналом; - проведён анализ рыночной ситуации и системы подготовки кадров в сфере радиоэлектронного производства; - осуществлён анализ деятельности предприятия, его внешней и внутренней среды, а также действующей системы управления персоналом; - разработан комплекс мероприятий по совершенствованию управления персоналом; - выполнена оценка экономической эффективности предложенных решений. Актуальность темы обусловлена высоким риском ухода квалифицированных кадров в условиях отраслевого дефицита, что влечёт за собой финансовые потери. Источниками информации послужили научная и учебно-методическая литература в области управления персоналом, данные аналитических обзоров рынка труда, материалы интернет-ресурсов, а также бухгалтерская и внутренняя документация, кадровые показатели ООО «ИМОТЭК». В работе предложены мероприятия по совершенствованию системы нематериальной мотивации и внедрению карт компетенций, направленные на снижение текучести кадров и повышение прозрачности системы оплаты труда. Проведена оценка экономической эффективности предложенных мероприятий. В процессе исследования применялись следующие информационные технологии: браузеры Google Chrome, Firefox, Yandex Browser, справочно-правовая система «Консультант Плюс Эксперт», а также учетная система «1С».

The aim of the work is to develop a set of measures aimed at improving the HR management system at LTD «IMOTECH» to reduce staff turnover and increase labor efficiency. The study addressed the following objectives: - The theoretical foundations of HR management were studied; - An analysis of the market situation and the personnel training system in the field of electronic production was conducted; - An analysis of the companys operations, its external and internal environment, and the current HR management system was conducted; - A set of measures to improve HR management was developed; - An assessment of the cost-effectiveness of the proposed solutions was conducted. The relevance of this topic is due to the high risk of skilled personnel attrition amid industry shortages, which leads to reduced production stability, deterioration in product quality, and financial losses. The sources of information included scientific and educational literature in the field of HR management, data from analytical labor market reviews, online resources, as well as accounting and internal documentation, and HR performance indicators at LTD «IMOTECH». The paper proposes measures to improve the non-material incentive system and implement competency maps, aimed at reducing employee turnover and increasing the transparency of the remuneration system. An assessment of the cost-effectiveness of the proposed measures was also conducted. The following information technologies were used in the research: Google Chrome, Firefox, Yandex Browser, the legal reference system «Consultant Plus Expert», and the accounting system «1C».