Table | Card | RUSMARC | |
Allowed Actions: Read Group: Anonymous Network: Internet |
Annotation
Учебное пособие составлено с учетом требований ФГОС к обязательному минимуму содержания и уровня подготовки студентов высшей школы по направлению 080200.62 «Менеджмент» в соответствии с учебными планами подготовки бакалавров. Пособие может быть использовано как для очной, так и для заочной формы обучения.
Table of Contents
- Раздел I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
- Тема 1 Основы управления человеческими ресурсами
- 1.1 Концепция управления человеческими ресурсами
- 1.2 Разновидности УЧР
- 1.3 Цели УЧР
- 1.4 УЧР и управление персоналом
- Тема 2 Система управления человеческими ресурсами
- 2.1 Составляющие системы УЧР
- 2.2 Характеристики системы УЧР
- 2.3 Основные функции системы УЧР
- 2.4 Принципы УЧР
- 2.5 Традиционные и современные методы УЧР
- 2.6. Информационное, техническое и правовое обеспечение системы УЧР
- Тема 3 Стратегия и политика УЧР
- 3.1 Кадровая стратегия
- 3.2 Кадровая политика
- 3.3 Организационная культура
- Тема 4 Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления человеческими ресурсами
- 4.1 Структура персонала
- 4.2 Штатное расписание
- 4.3 Структурное месторасположение службы УЧР
- 4.4 Формирование оргструктуры системы УЧР
- 4.5 Кадровое обеспечение системы УЧР
- Тема 5 Маркетинг персонала
- 5.1 Концепция маркетинга персонала
- 5.2 Кадровое планирование
- Тема 6 Привлечение и отбор человеческих ресурсов
- 6.1 Комплексный подход к отбору персонала
- 6.2 Методы подбора и отбора персонала
- 6.3 Оценка эффективности процесса поиска и подбора кадров
- Тема 7 Работа с персоналом после приема
- 7.1 Введение в должность
- 7.2 Испытательный срок
- 7.3 Адаптация персонала
- 7.4 Управление текучестью кадров
- 7.5 Правовые основы сокращения (увольнения) персонала
- Тема 1 Основы управления человеческими ресурсами
- Раздел II ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
- Тема 8 Деловая оценка человеческих ресурсов организации
- 8.1 Трудовой потенциал работника
- 8.2 Модель и профиль компетенций
- 8.3 Оценка персонала
- 8.4 Аттестация персонала
- 8.5 Кадровый аудит
- 8.6 Анализ и оценка эффективности системы оценки персонала
- 8.7 Контроль персонала
- Тема 9 Обучение и развитие человеческих ресурсов в организации
- 9.1. Обучение персонала
- 9.2 Развитие персонала
- 9.4. Бюджетирование расходов на развитие персонала
- 9.5 Оценка эффективности обучения
- Тема 10 Перемещения, деловая карьера, работа с кадровым резервом
- 10.1 Перемещение персонала
- 10.2 Деловая карьера
- 10.3 Работа с кадровым резервом
- Тема 11 Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
- 11.1 Теоретические основы мотивации
- 11.2 Внутрифирменная система оплаты труда
- 11.3 Система мотивации персонала
- 11.4. Формы и методы стимулирования
- 11.5 Материальная чувствительность к стимулированию
- 11.6 Мотивационный аудит
- 11.7. 1 Причины конфликтов
- Тема 12 Оценка эффективности управления Человеческими ресурсами
- 12.1 Подходы к оценке эффективности управления человеческими ресурсами
- 12.2 Направления расчета затрат и экономического эффекта от некоторых мероприятий по работе с кадрами
- 12.3 Система сбалансированных показателей для службы управления человеческими ресурсами
- Тема 8 Деловая оценка человеческих ресурсов организации
- Глоссарий
- Контрольные вопросы по темам для самоконтроля студентов
- Список экзаменационных вопросов
- Список рекомендуемой литературы
Usage statistics
Access count: 3429
Last 30 days: 16 Detailed usage statistics |