Детальная информация

Орлянская, Галина Леонидовна. Управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс]: учебное пособие для бакалавров / Г.Л. Орлянская; Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, Институт менеджмента и информационных технологий в г. Череповце, Кафедра менеджмента. — Электрон. текстовые дан. (1 файл : 2,06 Мб). — Череповец, 2013. — Загл. с титул. экрана. — Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать). — Текстовый документ. — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/3504.pdf>.

Дата создания записи: 20.11.2013

Тематика: управление персоналом; кадровый менеджмент; учебники и пособия для вузов

ББК: 65.291.6-21я73

Коллекции: Учебная и учебно-методическая литература; Общая коллекция

Разрешенные действия: Прочитать Для чтения документа необходим Flash Player

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Учебное пособие составлено с учетом требований ФГОС к обязательному минимуму содержания и уровня подготовки студентов высшей школы по направлению 080200.62 «Менеджмент» в соответствии с учебными планами подготовки бакалавров. Пособие может быть использовано как для очной, так и для заочной формы обучения.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать
-> Интернет Все Прочитать Печать

Оглавление

  • Раздел I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
    • Тема 1 Основы управления человеческими ресурсами
      • 1.1 Концепция управления человеческими ресурсами
      • 1.2 Разновидности УЧР
      • 1.3 Цели УЧР
      • 1.4 УЧР и управление персоналом
    • Тема 2 Система управления человеческими ресурсами
      • 2.1 Составляющие системы УЧР
      • 2.2 Характеристики системы УЧР
      • 2.3 Основные функции системы УЧР
      • 2.4 Принципы УЧР
      • 2.5 Традиционные и современные методы УЧР
      • 2.6. Информационное, техническое и правовое обеспечение системы УЧР
    • Тема 3 Стратегия и политика УЧР
      • 3.1 Кадровая стратегия
      • 3.2 Кадровая политика
      • 3.3 Организационная культура
    • Тема 4 Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления человеческими ресурсами
      • 4.1 Структура персонала
      • 4.2 Штатное расписание
      • 4.3 Структурное месторасположение службы УЧР
      • 4.4 Формирование оргструктуры системы УЧР
      • 4.5 Кадровое обеспечение системы УЧР
    • Тема 5 Маркетинг персонала
      • 5.1 Концепция маркетинга персонала
      • 5.2 Кадровое планирование
    • Тема 6 Привлечение и отбор человеческих ресурсов
      • 6.1 Комплексный подход к отбору персонала
      • 6.2 Методы подбора и отбора персонала
      • 6.3 Оценка эффективности процесса поиска и подбора кадров
    • Тема 7 Работа с персоналом после приема
      • 7.1 Введение в должность
      • 7.2 Испытательный срок
      • 7.3 Адаптация персонала
      • 7.4 Управление текучестью кадров
      • 7.5 Правовые основы сокращения (увольнения) персонала
  • Раздел II ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
    • Тема 8 Деловая оценка человеческих ресурсов организации
      • 8.1 Трудовой потенциал работника
      • 8.2 Модель и профиль компетенций
      • 8.3 Оценка персонала
      • 8.4 Аттестация персонала
      • 8.5 Кадровый аудит
      • 8.6 Анализ и оценка эффективности системы оценки персонала
      • 8.7 Контроль персонала
    • Тема 9 Обучение и развитие человеческих ресурсов в организации
      • 9.1. Обучение персонала
      • 9.2 Развитие персонала
      • 9.4. Бюджетирование расходов на развитие персонала
      • 9.5 Оценка эффективности обучения
    • Тема 10 Перемещения, деловая карьера, работа с кадровым резервом
      • 10.1 Перемещение персонала
      • 10.2 Деловая карьера
      • 10.3 Работа с кадровым резервом
    • Тема 11 Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
      • 11.1 Теоретические основы мотивации
      • 11.2 Внутрифирменная система оплаты труда
      • 11.3 Система мотивации персонала
      • 11.4. Формы и методы стимулирования
      • 11.5 Материальная чувствительность к стимулированию
      • 11.6 Мотивационный аудит
      • 11.7. 1 Причины конфликтов
    • Тема 12 Оценка эффективности управления Человеческими ресурсами
      • 12.1 Подходы к оценке эффективности управления человеческими ресурсами
      • 12.2 Направления расчета затрат и экономического эффекта от некоторых мероприятий по работе с кадрами
      • 12.3 Система сбалансированных показателей для службы управления человеческими ресурсами
  • Глоссарий
  • Контрольные вопросы по темам для самоконтроля студентов
  • Список экзаменационных вопросов
  • Список рекомендуемой литературы

Статистика использования документа

stat Количество обращений: 2709
За последние 30 дней: 6
Подробная статистика