Details
| Title | Management of added value in engineering business: process approach and tools // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Сер. : Экономические науки: научное издание. – 2018. – Vol. 11, № 2 |
|---|---|
| Creators | Shichkov A. N. ; Kremlyova N. A. ; Borisov A. A. |
| Organization | Вологодский государственный университет ; М-во образования и науки Российской Федерации. |
| Imprint | Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2018 |
| Collection | Общая коллекция |
| Subjects | Экономика ; Организация производства ; engineering business ; process approach ; added value ; management of value-added ; competitive product ; management accounting ; conversion of productive capital ; productive capital ; инженерный бизнес ; процессный подход ; добавленная стоимость ; управление добавленной стоимостью ; конкурентоспособная продукция ; управленческий учет ; конверсия производственного капитала ; производственный капитал |
| UDC | 658.5 |
| LBC | 65.291.8 |
| Document type | Article, report |
| File type | Other |
| Language | English |
| DOI | 10.18721/JE.11208 |
| Rights | Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Record key | RU\SPSTU\edoc\54420 |
| Record create date | 10/23/2018 |
The motivated system of innovative activity in the engineering enterprise and ensuring continuous growth of market value added of products of production is considered. The main task is to create tools to manage the basic operating cycle of conversion of production capital into cash capital in the form of products, consumer properties of which are competitive and to manage the cycle of conversion of the revenue idea into market value added. The process approach in the formation of parameters of operational and innovation cycles is used. The integrated mathematical model allowing to design operational and innovative cycles, to develop system is created we manage accounting and master on their basis product and technological innovation.
Рассмотрена мотивированная система инновационной деятельности в инженерном предприятии и обеспечение непрерывного роста рыночной добавленной стоимости продуктов производства. Основная задача при этом — создание инструментов управления базовым операционным циклом конверсии производственного капитала в денежный капитал в форме продуктов, потребительские свойства которых являются конкурентоспособными и для управления циклом конверсии доходной идеи в рыночную добавленную стоимость. Использован процессный подход в формировании параметров операционного и инновационного циклов. Создана интегрированная математическая модель, позволяющая проектировать операционный и инновационный циклы, разрабатывать систе мы управленческого учёта и осваивать на их основе продуктовые и технологические инновации.
| Network | User group | Action |
|---|---|---|
| ILC SPbPU Local Network | All |
|
| Internet | All |
|
Access count: 435
Last 30 days: 10
