Объектом исследования является Конно-Спортивный Клуб «Дерби» (КСК «Дерби»). Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке стратегии развития деятельности компании КСК «Дерби». Для разработки стратегии была проведена диагностика КСК «Дерби», в связи с чем был осуществлён всесторонний анализ внутренней и внутренней среды предприятия с использованием таких инструментов как SWOT - анализ, PEST - анализ, пятифакторный анализ М. Портера. На основе полученных сводных данных был определен наиболее эффективный вариант стратегии развития, который требует наименьшее количество инвестиций при положительном экономическом результате по сравнению с другими альтернативами.