Детальная информация
| Название | Анализ кадрового состава и планирование развития системы управления персонала (на примере детского развлекательно центра «Малыш»): бакалаврская работа: 38.03.02 |
|---|---|
| Авторы | Раевская Карина Владимировна |
| Научный руководитель | Бриль Александр Романович |
| Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
| Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2017 |
| Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Тематика | мотивация ; персонал организации ; анализ финансового состояния ; совершенствование системы мотивации ; управление персоналом |
| Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
| Язык | Русский |
| Уровень высшего образования | Бакалавриат |
| Код специальности ФГОС | 38.03.02 |
| Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
| DOI | 10.18720/SPBPU/2/v17-5324 |
| Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\47180 |
| Дата создания записи | 03.11.2017 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
| Группа | Анонимные пользователи |
|---|---|
| Сеть | Интернет |
Объектом исследования является ООО «Малыш». Целью выпускной квалификационной работы является анализ кадрового состава и планирование развития системы управления персонала ООО «Малыш». После анализа кадрового состава ООО «Малыш» были определены основные недостатки системы. Основными факторами, требующими улучшения, оказались системы стимулирования и мотивации персонала посредством обучения в учебном центре. Были разработаны и предложены на рассмотрение меры для совершенствования персонала предприятия, а именно новые системы премирования, а так же обучение. Было произведено внедрение мероприятий, расчет затрат и экономических выгод от реализации мер по повышению эффективности совершенствования системы мотивации персонала. Внедрение мер по повышению эффективности совершенствования системы мотивации персонала приведет к увеличению прибыли и степени удовлетворенности персонала и, как следствие, снижение текучести кадров.
| Место доступа | Группа пользователей | Действие |
|---|---|---|
| Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
| Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
| Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 122
За последние 30 дней: 0