Объектом исследования является система стимулирования труда в ООО «Дубль-2». Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке мероприятий, направленных на совершенствование стимулирования труда ООО «Дубль-2» для повышения эффективности работы персонала. В процессе проведения исследования были рассмотрены теоретико-методологические основы стимулирования труда; проанализирована система стимулирования труда в ООО «Дубль-2». По итогам проведенной работы были разработаны мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда в ООО «Дубль-2». Данные мероприятия предусматривают внедрение новой системы премирования, которая будет сочетать интересы работников и предприятия. Предлагаемая система позволит повысить заинтересованность работников в увеличении количества покупателей для предприятия, и, следовательно, обеспечит рост выручки.

• СОДЕРЖАние
• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ТЕОРЕТИКО–МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
• 1.1 Сущность и целевая структура стимулирования труда, виды стимулирования труда, зарубежный опыт стимулирования труда
• 1.2 Организация материального стимулирования труда
• 1.3 Нематериальное стимулирование и его роль в повышении эффективности труда
• 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО «ДУБЛЬ–2»
• 2.1 Организационно–экономическая характеристика ООО «Дубль–2»
• 2.2 Анализ состава, структуры и динамики персонала ООО «Дубль–2»
• 2.3 Анализ системы стимулирования труда ООО «Дубль–2» и ее оценка
• 3 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО «ДУБЛЬ–2»
• 3.1 Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования труда в ООО «Дубль–2»
• 3.2 Эффективность рекомендованных мероприятий
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ