Table | Card | RUSMARC | |
Allowed Actions: –
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
Group: Anonymous Network: Internet |
Annotation
На основе анализа особенностей ОАО «Сибэлектротерм» и рекомендаций национальных стандартов менеджмента инноваций предложена новая структура управления и новая схема процессов инновационного менеджмента данного Предприятия. В работе проведен анализ действующих национальных стандартов менеджмента инноваций, на которых основана система инновационного менеджмента предприятия, сформирован комплекс требований и рекомендаций национальных стандартов, необходимых и достаточных для применения на выбранном Предприятии. Разработанная система инновационного менеджмента внедрена на предприятии ОАО «Сибэлектротерм». В результате работы составлен план мероприятий по совершенствованию системы инновационного менеджмента. Результаты исследования могут быть использованы другими машиностроительными предприятиями при совершенствовании системы инновационного менеджмента с учетом особенностей производства. По материалам работы имеется публикация в сборнике докладов студенческой научной конференции Института компьютерных наук и технологий конференции ComCon - 2017.
Document access rights
Network | User group | Action | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
ILC SPbPU Local Network | All | |||||
Internet | Authorized users SPbPU | |||||
Internet | Anonymous |
Table of Contents
- Реферат
- Abstract
- Содержание
- Перечень условных обозначений, терминов и сокращений
- Введение
- Глава 1. Инновации и инновационная деятельность предприятия
- 1.1. Понятие системы инновационного менеджмента (СИМ)
- Глава 2. Анализ применимости национальных стандартов в СИМ Предприятия
- 2.1. Характеристика ОАО «Сибэлектротерм» (Предприятие)
- 2.1.1. Конкуренция
- 2.1.2. Приоритетные направления деятельности Предприятия и его структура
- 2.2. Анализ действующих национальных стандартов инновационного менеджмента
- 2.1. Характеристика ОАО «Сибэлектротерм» (Предприятие)
- Глава 3. Менеджмент инноваций Предприятия
- 3.1. Общие положения комплекса требований и рекомендаций национальных стандартов, необходимых и достаточных для применения на Предприятии
- 3.2. Этап 1. Анализ существующих методик инноваций для определения потенциала совершенствования
- 3.2.1. Оценка инновационного менеджмента
- 3.3. Этап 2. Формирование перспективного видения
- 3.4. Этап 3. Формулировка задач, связанных с инновациями
- 3.5. Этап 4. Выделение задач и стратегий инноваций
- 3.5.1. Разработка видения и стратегии для инноваций
- 3.5.2. Модели поведения
- 3.5.3. Компетенции
- 3.5.4. Система стратегического прогнозирования
- 3.5.5. Сотрудничество
- 3.6. Этап 5. План введения нового подхода к инновациям
- 3.6.1. Привычные рельсы
- 3.6.2. Внедрение менеджмента знаний
- 3.6.3. Проектная спецификация
- 3.7. Этап 6. Воспитание и совершенствование культуры инноваций
- 3.7.1. Мотивация: стимулирующее участие руководства в генерировании идей
- 3.8. Этап 7. Внедрение программы и поддержка нового подхода к инновациям
- 3.9. Этап 8. Оценка выполнения программы инноваций
- 3.10. Этап 9. Документирование результатов инновации
- 3.11. Этап 10. Повышение репутации Предприятия благодаря инновациям
- 3.12. Блок-схема полной структуры менеджмента инноваций Предприятия
- Глава 4. План мероприятий по совершенствованию СИМ Предприятия
- 4.1. Результаты мероприятий, проводимых на Предприятии
- 4.1.1. Выбор ответственных лиц за СИМ Предприятия
- 4.1.2. Анализ возможностей Предприятия
- 4.1.2.1. SWOT – анализ сильных и слабых сторон Предприятия, возможности и угрозы
- 4.1.2.2. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью Предприятия
- 4.1.3. Формулировка задач, связанных с инновациями
- 4.1. Результаты мероприятий, проводимых на Предприятии
- Заключение
- Список Использованных Источников
- Приложение №1 Научная публикация
- Приложение №2. Список научных публикаций
Usage statistics
Access count: 431
Last 30 days: 0 Detailed usage statistics |