Details
| Title | Эффект бабочки как инструмент управления инновациями в условиях VUCA-мира // Управление инновациями в условиях цифровой трансформации: сборник научных трудов Всероссийской студенческой учебно-научной конференции, 11–12 апреля 2025 года |
|---|---|
| Creators | Григорьева Анастасия Владимировна ; Сурина Алла Валентиновна |
| Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого |
| Imprint | Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2025 |
| Collection | Общая коллекция |
| Subjects | концепция управления инновациями ; теория хаоса ; управление инновациями ; эффект бабочки ; VUCA-мир ; innovation management concept ; chaos theory ; innovation management ; butterfly effect ; VUCA-world |
| LBC | 65.291.551-21 |
| Document type | Article, report |
| File type | |
| Language | Russian |
| DOI | 10.18720/SPBPU/2/id25-285 |
| Rights | Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Additionally | New arrival |
| Record key | RU\SPSTU\edoc\77085 |
| Record create date | 10/13/2025 |
В условиях VUCA-мира инновационные процессы подвержены высокой неопределенности и нелинейным влияниям, что затрудняет их предсказуемость и управление. В данном докладе рассматривается эффект бабочки как инструмент анализа и прогнозирования рисков при внедрении инноваций. Цель исследования – разработка концепции использования эффекта бабочки для повышения адаптивности управления инновациями. В рамках работы анализируются механизмы чувствительности к начальным условиям, выявляются слабые сигналы возможных изменений и разрабатываются подходы к минимизации негативных последствий. Представленная концепция позволяет формировать стратегию управления инновациями, учитывающую нелинейные взаимосвязи и потенциальные точки бифуркации. Использование предложенного подхода способствует более точному прогнозированию последствий инновационных решений и повышению устойчивости организаций в условиях нестабильной внешней среды.
In a VUCA world, innovation processes are subject to high uncertainty and nonlinear influences, which makes them difficult to predict and manage. This paper examines the butterfly effect as a tool for analyzing and predicting risks in innovation. The aim of the study is to develop a framework for utilizing the butterfly effect to improve the adaptability of innovation management. The paper analyzes the mechanisms of sensitivity to initial conditions, identifies weak signals of possible changes and develops approaches to minimize negative consequences. The presented concept allows to form an innovation management strategy that takes into account nonlinear relationships and potential bifurcation points. The use of the proposed approach contributes to a more accurate forecasting of the consequences of innovation decisions and enhances the sustainability of organizations in an unstable environment.
Access count: 63
Last 30 days: 63