Details

Диссертация направлена на решение научной проблемы несовершенства инструментальной базы управления портфелем проектов в сложных организационных системах за счет решения научной задачи распределения интеллектуальных ресурсов в портфеле проектов. Существующие инструменты сводят практическую задачу к задаче однокритериальной оптимизации, направлены на локальную оптимизацию распределения ресурсов в рамках отдельных проектов и не учитывают вероятностные факторы, что ограничивает их применение в управлении портфелем проектов в сложных организационных системах. В результате решения научной задачи было достигнуто повышение эффективности управления портфелем проектов в организационных системах на примере научно-исследовательских лабораторий. Повышение эффективности управления подтверждена за счёт сокращением сроков реализации портфелей проектов и снижением трудоёмкости. Апробация разработанных метода и моделей управления портфелем проектов в организационных системах выполнена на базе портфеля проектов научно-исследовательских лабораторий Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, а также на базе прикладного проекта по оптимизации календарно-сетевых графиков строительных проектов.