Details

Title Финансовая оценка организации Центра мониторинга технических средств охраны в Северо-Западном филиале Банка: бакалаврская работа: 38.03.01
Creators Губаревич Станислав Викторович
Organization Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Инженерно-экономический институт
Imprint Санкт-Петербург, 2016
Collection Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Document type Bachelor graduation qualification work
File type PDF
Language Russian
Level of education Bachelor
Speciality code (FGOS) 38.03.01
Speciality group (FGOS) 380000 - Экономика и управление
Rights Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Record key RU\SPSTU\edoc\31091
Record create date 3/10/2016

Allowed Actions

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet

Целью выпускной работы бакалавра является определение целесообразности внедрения центра мониторинга Технических средств охраны в Северо-Западном банке ПАО СбербанкДля достижения цели рассмотрена проведен анализ предполагаемой минимизации рисков после внедрения Центра мониторинга, произведены расчеты затрат до и после внедрения центра мониторинга и произведен анализ окупаемости проекта по созданию ЦМ. Определенны проблемы и сформулированы рекомендации по их решению, а также рекомендовано тиражирование проекта.Предполагаемые результаты от внедрения центра мониторинга в Северо-Западном банке ПАО Сбербанк: Повышение уровня безопасности на объектах и УС Банка; Сокращение расходов на организацию охраны объектов и УС Банка и сопровождение систем ТСО; Улучшение качества предоставления услуг «внешним» и «внутренним» клиентам.

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU
Read Print Download
Internet Anonymous
  • ЗАДАНИЕ
  • Содержание
  • Введение
  • Глава 1 Анализ минимизации рисков от внедрения проекта «Центр мониторинга»
    • 1.1. Характеристика Северо-Западного банка ПАО Сбербанк
      • История банка
      • Банк сегодня
      • Лидер банковского сектора
      • Международная сеть
      • Акционеры
    • 1.2. Общие сведения о Проекте
      • Инструментами для реализации концепции являются
      • Целями проекта являются
      • Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи
      • Изменение процесса
      • Организация дежурной службы Центра мониторинга
    • 1.3. Техническое решение
      • Для обеспечения эффективного исполнения данных функций предлагается следующее техническое решение:
      • Обоснование выбора:
      • Обоснование выбора:
      • Передача данных:
    • 1.4. Отчет по целям и задачам после внедрения проекта ЦМ в Санкт-Петербурге.
      • Обеспечение непрерывного централизованного контроля технического состояния систем ТСО, установленных на объектах и УС Банка в режиме on-line
      • Обеспечение реагирования на события и контроль за устранением последствий данных событий
      • Централизация функций по принятию решений и управлению деятельностью подразделений, участвующих в эксплуатации и обслуживании систем ТСО
      • Обеспечение удаленного доступа к видеоархиву ВСП. Сокращение времени предоставления информации по запросам правоохранительных органов или подразделений банка
      • Оптимизация расходов на организацию охраны и техническое обслуживание объектов и УС Банка
  • Глава 2 Оценка инвестиций и расчет финансового результата от внедрения проекта «Центр мониторинг»; Анализ расходов банка до внедрения проекта «Центр мониторинга»
    • 2.1. Оптимизация расходов и бюджет
    • 2.2. Бюджет
    • 2.3. Риски
      • В проекте предусмотрены следующие риски:
    • 2.4. Фактические финансовые результаты от внедрения ЦМ.
      • Конкурсные процедуры
  • Глава 3 Расчет финансового результата от тиражирования проекта
    • 3.1. Техническое решение
      • Программное решение:
      • Серверное решение:
      • Объектовое решение:
      • Техническая схема Центра мониторинга
    • 3.2. Оптимизация расходов и бюджет
      • Бюджет
    • 3.3. Риски
    • Заключение
    • Список использованных источников
    • Приложения

Access count: 702 
Last 30 days: 0

Detailed usage statistics