Объект исследования - стимулирование труда на предприятии. Цель работы - разработка эффективной модели мотивации персонала предприятия. На основе анализа эффективности труда выявлено, что из года в год сохраняется проблема мотивации персонала, при этом необходимо выработать индивидуальный подход для достижения максимального эффекта от мотивации. Во многих случаях недостаточная замотивированность персонала является следствием непроработанной системы мотивации, отсутствия должного внимания руководителей к персоналу. Анализ выявил основные проблемы мотивации персонала: низкая заработная плата, недоработанная система премирования, прессинг со стороны начальства, отсутствие социальных мероприятий внутри организаций. Разработан комплекс мероприятий по улучшению системы мотивации, включающий в себя пересмотр существующей модели мотивации персонала, ее доработка, внедрение новых направлений мотивации, внедрение новой модели мотивации персонала предприятия. Реализация данных мероприятий приведет к повышению эффективности труда на предприятии, увеличит прибыль как сотрудников, так и организации, сократит текучесть кадров.