В данной работе объектом исследования выступает система профессионального обучения и развития руководителей организаций, предметом - содержание, формы и практическая реализация программ развития руководителей. Цель работы - разработать практические рекомендации по составлению программы совершенствования руководителя на предприятии. Был проведен анализ действующей программы совершенствования руководителя предприятия ООО «Спортмастер», были выявлены основные направления работы в области развития профессионализма у сотрудников, сначала определены сильные стороны программы, обозначены плохо реализованные направления, были сформированы рекомендации по улучшению существующей программы развития руководителей. Методология работы представлена общенаучными и специализированными методами, такими, как анализ литературы и источников по выбранной теме исследования, наблюдение, описание программы профессионального развития, опрос сотрудников организации с целью выявления отношений к действующей системе обучения и развития в организации, проектирование мероприятий, направленных на совершенствование программы развития руководителей. Результаты работы предлагаются к апробации в ООО СЗФ «Спортмастер» в качестве рекомендаций по повышению эффективности корпоративного обучения и развития руководителей, а также развития профессиональных и личностных качеств управленцев компании.