This master's work is devoted to the study of personnel adaption of Chinese enterprises. With the development of China's economy, more and more foreign-funded enterprises want to integrate into the Chinese market. However, due to the different culture, foreign-funded enterprises are far less able to adapt to personnel in China than local companies. The object of this article starts from both theoretical and practical perspectives, fully explores the career appeals and the willing to employees. On the one hand, the author analyzes the overall Chinese talent market based on Hofstede's cultural dimensions theory. On the other hand, we have issued a questionnaire survey based on Hofstede's dimensional cultural theory and finally obtained 780 respondents. The author based on the respondents' answers will deeply analyze the thinking way of the new generation of Chinese workers, so that provide suggestions to foreign companies of better talent acquisition system. In the conclusion of the study, based on actual conditions and case studies, the author will provide foreign companies with a corresponding personnel sustainability strategy. Help the foreign enterprises enter into the Chinese market more quickly and better adapt to the Chinese talent environment.

Эта магистерская работа посвящена изучению кадровой адаптации китайских предприятий. С развитием экономики Китая все больше и больше иностранных предприятий хотят интегрироваться на китайский рынок. Однако из-за разной культуры предприятиями, финансируемыми из-за рубежа, являются Далеко не в состоянии адаптироваться к персоналу в Китае, чем к местным компаниям. Цель этой статьи начинается как с теоретической, так и с практической точки зрения, в полной мере исследует карьерные призывы и желания сотрудников. С одной стороны, автор анализирует общий рынок китайских талантов на основе теории культурных измерений Хофстеда. С другой стороны, мы Выпустили анкетирование, основанное на теории культурной теории Хофстеда, и, наконец, получили 780 респондентов. Автор, основанный на ответах респондентов, глубоко проанализирует мышление нового поколения китайских рабочих, чтобы предоставить предложения иностранным компаниям о приобретении талантов система. В заключение исследования, основанного на реальных условиях и тематических исследованиях, автор предоставит иностранным компаниям соответствующую стратегию управления персоналом. Помогите иностранным предприятиям быстрее выйти на китайский рынок и лучше адаптироваться к китайской среде талантов.