Details

Title Формирование системы материального стимулирования персонала на предприятии (на примере ООО «АмРест»): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_31 - Административный менеджмент
Creators Киселева Анна Ильинична
Scientific adviser Хныкина Татьяна Семеновна
Other creators Карманова А. Е.
Organization Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint Санкт-Петербург, 2018
Collection Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects стимул; стимулирование; материальное стимулирование; денежное стимулирование; оплата труда
Document type Bachelor graduation qualification work
File type PDF
Language Russian
Level of education Bachelor
Speciality code (FGOS) 38.03.02
Speciality group (FGOS) 380000 - Экономика и управление
Links Отзыв руководителя
DOI 10.18720/SPBPU/2/v18-6068
Rights Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Record key RU\SPSTU\edoc\58618
Record create date 12/2/2018

Allowed Actions

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet

Объектом исследования является ООО «АмРест». Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений по совершенствованиюсистемы материального стимулирования предприятия ООО «АмРест». На основе анализа системы материального стимулирования в ресторане «PizzaHut» были выделены её основные недостатки. Были разработаны меры для улучшения системы материального стимулирования на предприятии и выявлено, что основными проблемами являются отсутствие доплат за стаж и переработки, плохая осведомленность сотрудников о системе премирования, субъективное начисление премий, редкие выплаты премий, прямая зависимость премий от выручки, а не от личных достижений, узкая направленность корпоративных мероприятий и стимулирующих программ, наличие крупных бонусов только для менеджмента компании. Сделан прогноз затрат нареализацию мер по улучшению оплаты труда. Рассчитаны затраты на новую систему премирования, процент доплат и премий от чистой прибыли ресторана, а также процент затрат на новые бонусы от компании. Реализация мер по улучшению системы материального стимулирования приведет к повышению удовлетворенности и мотивации сотрудников, имиджа компании и её привлекательности на рынке труда.

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU
Read Print Download
Internet Anonymous

Access count: 81 
Last 30 days: 0

Detailed usage statistics