Details
Title | Разработка эффективной системы оценки персонала на предприятии (на примере ООО «Трансазия Лоджистик»): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_31 - Административный менеджмент |
---|---|
Creators | Лисица Диана Алексеевна |
Scientific adviser | Хныкина Татьяна Семеновна |
Other creators | Карманова А. Е. |
Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Imprint | Санкт-Петербург, 2018 |
Collection | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Subjects | персонал ; оценка персонала ; оценочные шкалы ; оценка компетентности ; анализ должности |
Document type | Bachelor graduation qualification work |
File type | |
Language | Russian |
Level of education | Bachelor |
Speciality code (FGOS) | 38.03.02 |
Speciality group (FGOS) | 380000 - Экономика и управление |
Links | Отзыв руководителя |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-6074 |
Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Record key | RU\SPSTU\edoc\58650 |
Record create date | 12/2/2018 |
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
Group | Anonymous |
---|---|
Network | Internet |
Объектом исследования является процесс оценки персонала в ООО «Трансазия Лоджистик». Объектом наблюдения является отдел продаж общества с ограниченной ответственностью «Трансазия Лоджистик» (ООО «Трансазия Лоджистик»). Цель работы - разработать новую модель по совершенствованию системы оценки работы персонала в ООО «Трансазия Лоджистик». В процессе исследования проводились анализ и синтез, изучение литературных и иных источников, посвященных системе оценки работы персонала; анализ существующих методов оценки и практики их применения; анализ эффективности действующей системы оценки персонала ООО «Трансазия Лоджистик». Был проведен анализ существующей системы оценки персонала на предприятии и выявлено, что основными факторами, требующими улучшений, являются стандарты результативности труда по каждому рабочему месту и критерии их оценки, отсутствие оценки со стороны коллег, невозможность сравнить оценку руководителя с самооценкой работника, а также отсутствие обратной связи. На основании выявленных недостатков разработан комплекс мероприятий для оценки персонала при найме, в ходе текущей и ежегодной проверки знаний и умений сотрудников. Экономическая значимость работы заключена в том, что результаты выполненного исследования могут быть использованы в работе филиалов организации ООО «Трансазия Лоджистик», а также других торговых организаций при проведении оценки персонала.
Network | User group | Action |
---|---|---|
ILC SPbPU Local Network | All |
|
Internet | Authorized users SPbPU |
|
Internet | Anonymous |
|
Access count: 67
Last 30 days: 0