Details
Title | Разработка системы оплаты труда персонала предприятия (на примере ООО "Ювелирторг"): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_31 - Административный менеджмент |
---|---|
Creators | Новикова Валерия Александровна |
Scientific adviser | Карманова Анна Евгеньевна |
Other creators | Карманова А. Е. |
Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Imprint | Санкт-Петербург, 2018 |
Collection | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Subjects | системы оплата труда ; организация оплаты труда ; формы оплаты труда ; стимулирование труда персонала ; премии и бонусы |
Document type | Bachelor graduation qualification work |
File type | |
Language | Russian |
Level of education | Bachelor |
Speciality code (FGOS) | 38.03.02 |
Speciality group (FGOS) | 380000 - Экономика и управление |
Links | Отзыв руководителя |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-6076 |
Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Record key | RU\SPSTU\edoc\58652 |
Record create date | 12/2/2018 |
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
Group | Anonymous |
---|---|
Network | Internet |
Объектом исследования является ООО "Ювелирная торговля Северо-запада" магазин "Аметист". Целью выпускной квалификационной работы является анализ системы оплаты труда персонала на предприятии ООО "Ювелирная торговля Северо-запада" магазин "Аметист" для принятия решения о мерах по еѐ совершенствованию. На основе анализа системы оплаты труда персонала на предприятии были выделены основные ее недостатки. Были разработаны рекомендации по изменению существующей системы оплаты труда для повышения уровня стимулирования работников и роста эффективности функционирования предприятия и выявлено, что основными недостатками являются низкий уровень заработной платы сотрудников, отсутствие возможности для административно-управленческого персонала регулировать ее размер путем повышения качества работы, а также стимулирующих выплат для них и недостаточное количество премий и бонусов для торгово-оперативных работников.
Network | User group | Action |
---|---|---|
ILC SPbPU Local Network | All |
|
Internet | Authorized users SPbPU |
|
Internet | Anonymous |
|
Access count: 94
Last 30 days: 0