С 17 марта 2020 г. для ресурсов (учебные, научные, материалы конференций, статьи из периодических изданий, авторефераты диссертаций, диссертации) ЭБ СПбПУ, обеспечивающих образовательный процесс, установлен особый режим использования. Обращаем внимание, что ВКР/НД не относятся к этой категории.

Details

Title: Разработка системы оплаты труда персонала предприятия (на примере ООО "Ювелирторг"): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_31 - Административный менеджмент
Creators: Новикова Валерия Александровна
Scientific adviser: Карманова Анна Евгеньевна
Other creators: Карманова А. Е.
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint: Санкт-Петербург, 2018
Collection: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects: системы оплата труда; организация оплаты труда; формы оплаты труда; стимулирование труда персонала; премии и бонусы
Document type: Bachelor graduation qualification work
File type: PDF
Language: Russian
Speciality code (FGOS): 38.03.02
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
Links: Отзыв руководителя
DOI: 10.18720/SPBPU/2/v18-6076
Rights: Свободный доступ из сети Интернет (чтение)

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Объектом исследования является ООО "Ювелирная торговля Северо-запада" магазин "Аметист". Целью выпускной квалификационной работы является анализ системы оплаты труда персонала на предприятии ООО "Ювелирная торговля Северо-запада" магазин "Аметист" для принятия решения о мерах по еѐ совершенствованию. На основе анализа системы оплаты труда персонала на предприятии были выделены основные ее недостатки. Были разработаны рекомендации по изменению существующей системы оплаты труда для повышения уровня стимулирования работников и роста эффективности функционирования предприятия и выявлено, что основными недостатками являются низкий уровень заработной платы сотрудников, отсутствие возможности для административно-управленческого персонала регулировать ее размер путем повышения качества работы, а также стимулирующих выплат для них и недостаточное количество премий и бонусов для торгово-оперативных работников.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read
Internet Authorized users Read
-> Internet Anonymous

Usage statistics

stat Access count: 72
Last 30 days: 1
Detailed usage statistics