С 17 марта 2020 г. для ресурсов (учебные, научные, материалы конференций, статьи из периодических изданий, авторефераты диссертаций, диссертации) ЭБ СПбПУ, обеспечивающих образовательный процесс, установлен особый режим использования. Обращаем внимание, что ВКР/НД не относятся к этой категории.

Details

Title: Разработка мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры предприятия (на примере ООО «Авиакомпания «Победа»»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.03.03_01 «Управление персоналом организации»
Creators: Вантурина Яна Алексеевна
Scientific adviser: Рассказова Ольга Анатольевна
Other creators: Вилькен Виктория Валерьевна
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint: Санкт-Петербург, 2020
Collection: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects: корпоративная культура; предприятие; разработка; анализ; авиакомпания; corporate culture; company; development; analysis; airline
Document type: Bachelor graduation qualification work
File type: PDF
Language: Russian
Speciality code (FGOS): 38.03.03
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
Links: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2020/vr/vr20-3797
Rights: Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Additionally: New arrival

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Данная работы посвящена разработке мероприятий по совершенствованию корпоративной культуре ООО «Авиакомпании «Победа»,была проведена оценка уровня корпоративной культуры компании. В ходе которой было предложено разработать систему коучинга, проведены расчеты по данным мероприятиям, проведен анализ конкурентов и перспективы предприятия ООО «Авиакомпании «Победа»». По итогам работы было принято решение о разработке новой системы коучинга для сотрудников с выгодой для компании. Предметом исследования являлась система ценностей и элементов организационной культуры, обеспечивающей эффективную устойчивую жизнедеятельность организации. Для расчетов финансовых показателей использовались данные компании за 2017, 2018 и 2019 года. На базе данной компании мною была пройдена преддипломная практика и во время данной практики я опрашивала сотрудников компании. При создании системы коучинга, некоторые комментарии сотрудников были учтены. Задачи, которые решились в ходе исследования: 1. проанализировать систему управления компании; 2. определить основные составляющие элементы организационной структуры; 3. произвести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. В результате комплексного анализа системы корпоративной культуры на предприятии, были предложены следующие рекомендации: 1. внедрить систему коучинга для того чтобы сотрудник имел возможность обучаться чему-то новому. 2. расширение кругозора и профессиональных навыков сотрудников, расширение их потенциала саморазвития. 3. проведение семинаров с тренерами.

This work is devoted to the development of measures to improve the corporate culture of Pobeda Airlines LLC, an assessment was made of the company's corporate culture level. During which it was proposed to develop a coaching system, calculations were carried out for these activities, an analysis of competitors and prospects of the company LLC “Pobeda Airlines” was carried out. Based on the results of the work, it was decided to develop a new coaching system for employees with benefits for the company. The subject of the research is the system of values ​​and elements of organizational culture, ensuring effective sustainable life of the organization. To calculate financial indicators, the company data for 2017, 2018 and 2019 were used. On the basis of this company, I completed pre-diploma practice, and during this practice I interviewed company employees. When creating a coaching system, some staff comments were taken into account. Tasks that were solved during the study: 1. To analyze the company's management system; 2. Identify the main components of the organizational structure; 3. To calculate the economic efficiency of the proposed activities. As a result of a comprehensive analysis of the corporate culture system at the enterprise, the following recommendations were proposed: 1. Introduce a coaching system so that the employee has the opportunity to learn something new. 2. Expanding the horizons and professional skills of employees, expanding their potential for self-development. 3. Conducting seminars with trainers.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users Read Print Download
-> Internet Anonymous

Usage statistics

stat Access count: 0
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics