Цель работы – выявление особенностей управления предприятием в условиях цифровизации на примере внедрения информационной системы управления строительной площадкой в один из строительных проектов компании «CCC». Задачи работы: - проведение анализа деятельности строительного проекта компании «CCC» и выявление проблем, требующих решения; - проведение сравнительного анализа возможных вариантов решения проблем; - разработка проекта внедрения информационной системы; - расчет экономической эффективности реализации проекта. Работа выполнена на базе материалов о деятельности компании «CCC», занимающейся строительством проекта в совместном предприятии с двумя компаниями. Использованные методы: канва бизнес-модели, архитектура предприятия, сравнительный анализ, внедрение информационной системы, PRINCE 2, оценка экономической эффективности. Результаты работы: - проведен анализ бизнес-процессы строительного проекта, выявлены проблемы требующих решения; - проведен сравнительный анализ возможных вариантов решения проблем и выбрано оптимальное решение; - сформированы требования к информационной системе; - составлен план управления проектом внедрения; - проведена оценка экономической эффективности реализации проекта. Практическая значимость работы обусловлена результатами проведенной оценки эффективности: внедрение информационной системы было выгодным для строительного проекта компании.

The purpose of the work is to identify the features of enterprise management in the context of digitalization on the example of the implementation of a construction site management software in one of the construction projects of the «ССС» company. Work tasks: - analysis of the activities and business processes of the construction project of «CCC» and identification of problems that need to be solved; - conducting a comparative analysis of the possible options to solve the uncovered problems; - laying out a project management plan for the software development and implementation; - calculating and proving the economic feasibility of the project. The work was carried out based on materials about the activities of the joint venture construction project of the company «ССС». Methods used: business model canvas, enterprise architecture, comparative analysis, implementation of the information system by the construction site, PRINCE 2, assessment of the effectiveness and economic feasibility of the work performed. Results of work: - an analysis of the company's business processes was carried out, problems requiring solutions were identified; - a comparative analysis of possible solutions to problems was carried out and the optimal solution was selected; - the requirements for the information system were formulated; - a project management plan was drawn up; - an economic feasibility assessment was carried out. The practical significance of the work is justified by the results of the performance assessment: the implementation of the information system was beneficial for the construction project of the company.