Данная работа посвящена разработке мероприятия по повышению эффективности разработки системы стимулирования персонала в организации. Задачи, исследования: определить принципы, направления, сущность стимулирования труда; рассмотреть методы стимулирования труда персонала; обобщить зарубежный опыт стимулирования труда персонала; дать характеристику методов оценки эффективности разработки системы стимулирования персонала на предприятии; выявить преимущества и недостатки выбранных методов оценки эффективности разработки системы стимулирования персонала на предприятии; провести анализ рынка и конкурентов ООО «Kelly Services»; провести комплексный анализ внутренней среды ООО «Kelly Services»; провести финансовую диагностику ООО «Kelly Services»; представить проект мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда ООО «Kelly Services»; провести оценку коммерческой эффективности проекта мероприятий. Работа проведена на базе ООО «Kelly Services», где собиралась значительная часть фактического материала: результаты опроса персонала об эффективности системы стимулирования труда, комплексный анализ внешней и внутренней среды и мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала ООО «Kelly Services». На основании проведенных исследований предложен наиболее продуктивный инструмент – использование показателей эффективности, привязанных к системе мотивирования – KPI, обеспечивающий однозначное понимание всеми сторонами критериев успешности и результативности решения поставленных задач. Среди нематериальных стимулов для работников предложено участие в тренингах, внедрение гибких графиков работы, оплата транспортных расходов. Общий доход в результате предложенных мероприятий составит: 35227 тыс. руб.

This work is devoted to the development of measures to improve the effectiveness of the development of a system of personnel incentives in the organization. Tasks, research: to determine the principles, directions, essence of labor stimulation; to consider methods of stimulating personnel labor; to summarize foreign experience in stimulating personnel labor; to characterize methods for evaluating the effectiveness of developing a system of personnel incentives at the enterprise; to identify the advantages and disadvantages of the selected methods for evaluating the effectiveness of developing a system of personnel incentives at the enterprise; to analyze the market and competitors of LLC "Kelly Services C-I-Es"; to conduct a comprehensive analysis of the internal environment of LLC "Kelly Services C-I-Es"; to conduct financial diagnostics of LLC "Kelly Services C-I-Es"; to present a draft of measures to improve the labor incentive system of LLC "Kelly Services C-I-Es"; to assess the commercial effectiveness of the project activities. The work was carried out on the basis of Kelly Services LLC, where a significant part of the factual material was collected: the results of a staff survey on the effectiveness of the labor incentive system, a comprehensive analysis of the external and internal environment and measures to improve the personnel incentive system of Kelly Services LLC Based on the conducted research, the most productive tool is proposed – the use of performance indicators linked to the motivation system - KPI, which provides an unambiguous understanding by all parties of the criteria for success and effectiveness of solving the tasks. Among the non-material incentives for employees, participation in trainings, the introduction of flexible work schedules, payment of transportation costs are offered. The total income as a result of the proposed measures will be: 35227 thousand rubles.