Данная работа посвящена разработке практических рекомендаций по совершенствованию системы развития персонала на примере Maris. В процессе исследования были решены следующие задачи: 1. Изучение современного состояния системы развития персонала Maris. 2. Проведение анализа кадровых процессов в организации. 3. Исследование состояния системы развития персонала на предприятии. 4. Предложены рекомендации по совершенствованию системы развития персонала Maris. 5. Проведение обоснований мероприятий проекта по совершенствованию системы развития персонала. 6. Оценка социально-экономической эффективности проекта. Работа выполнялась в обществе с ограниченной ответственностью «Марис Пропертиз». В ходе работы были использованы различные методы, включая аналитические приемы, логический, сравнительный и системный анализ, графическую интерпретацию и экспертные оценки. Информационно-эмпирическая база включала в себя различные источники, такие как законодательные и нормативные акты, научные публикации, аналитические данные и Интернет-ресурсы. Результатом работы стала разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы развития персонала на примере Maris. При сборе данных, необходимых для выполнения работы, были использованы поисковые системы такие как Яндекс и Google.При обработке данных использовалась программа Excel.

This work is devoted to the development of practical recommendations for improving the personnel development system on the example of Maris Properties LLC. In the process of this research, the following tasks were solved: 1. Study of the current state of the personnel development system of Maris Properties LLC. 2. Conducting an analysis of personnel processes in the organization. 3. Research of the state of the personnel development system at the enterprise. 4. Suggested recommendations for improving the system of personnel development "Maris Properties". 5. Conducting justifications for project activities to improve the personnel development system. 6. Evaluation of the socio-economic efficiency of the project. The work was carried out in the Maris Properties, Limited Liability Company. In the course of the work, various methods were used, including analytical techniques, logical, comparative and system analysis, graphical interpretation and expert assessments. The information and empirical base included various sources, such as legislative and regulatory acts, scientific publications, analytical data and Internet resources. The result of the work was the development of practical recommendations for improving the personnel development system using the example of Maris Properties LLC. When collecting the data necessary to do the work were used search engines such as Yandex and Google. The Excel program was used for data processing.