Details

Данная работа посвящена формированию комплекса мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии ООО «Главстрой СПб - специализированный застройщик» (на примере проектного отдела). В процессе исследования были решены следующие задачи: 1. Изучены теоретические аспекты формирования системы управления персоналом, а именно ее сущность, основные цели и роль, рассмотреть ключевые подсистемы и как они формируются; 2. Представлена основная организационно-экономическая характеристика предприятия; 3. Проведен анализ влияния внешней среды на деятельность исследуемого предприятия; 4. Проведен анализ системы управления и структуры персонала исследуемого предприятия; 5. Дана оценка действующей системе управления персоналом анализируемого предприятия, выявлены основные проблемы; 6. Сформированы предложения по устранению проблем и совершенствованию действующей системы управления персонала; 7. Представлен алгоритм внедрения предложенного комплекса мероприятий по устранению проблем в системе управления персоналом анализируемого предприятия; Работа выполнялась в Обществе с ограниченной ответственностью «Главстрой СПб – специализированный застройщик». В ходе работы были рассмотрены теоретические аспекты формирования системы управления персоналом, был проведен анализ деятельности и системы управления персоналом на предприятии. При сборе данных, необходимых для выполнения работы были использованы поисковые системы Google и Yandex. При обработке данных использовались такие цифровые технологии как компьютер и смартфон, программы Microsoft Word, Excel, Power Point, Teams. Результатом работы стало формирование комплекса мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом для ООО «Главстрой СПб – специализированный застройщик».

The given work is devoted to the development of a set of measures to improve the human resource management system at LLC «Glavstroy SPb - specialized developer» (using the example of the project department). In the process of this research, the following tasks were solved: 1. Studied the theoretical aspects of forming a human resource management system, namely its essence, main goals and role, examined key subsystems and how they are formed; 2. Presented the main organizational and economic characteristics of the enterprise. 3. Conducted an analysis of the impact of the external environment on the activities of the researched enterprise; 4. Analyzed the management structure and personnel structure of the researched enterprise; 5. Evaluated the existing human resource management system of the analyzed enterprise, identified main problems; 6. Formulated proposals for solving problems and improving the existing human resource management system; 7. Presented an algorithm for implementing the proposed set of measures to address problems in the human resource management system of the analyzed enterprise. The work was carried out in the LLC «Glavstroy SPb - specialized developer». Theoretical aspects of forming a human resource management system were considered, and an analysis of the activities and human resource management system at the enterprise was conducted during the work. First, it is necessary to do the work that the Google and Yandex search engines used. Digital technologies such as a computer and smartphone, Microsoft Word, Excel, PowerPoint, and commands programs were used in data processing. The result of the work was the development of a set of measures to improve the human resource management system for LLC «Glavstroy SPb - specialized developer».