Details

Данная работа посвящена исследованию рынка танцевальных услуг, входящего в сферу дополнительного внешкольного образования и разработки маркетинговой стратегии для открытия и продвижения школы танцев. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Анализ рынка и конкурентной среды в танцевальной индустрии. 2. Выполнение анализа рынка франшиз школ танцев 3. Подбор инструментов и каналов маркетингового продвижения. 4. Определение целевой аудитории и позиционирования. 5. Разработка маркетинговой стратегии продвижения. 6. Оценка эффективности разработанной стратегии. Работа проведена на базе ИП Страдин А. Б., где был определен запрос на разработку маркетинговой стратегии под открытие и продвижение школы танцев. На основе полученной информации было проведено исследование рынка танцевальных услуг, проведен конкурентный анализ франшиз, определены подходящие под разработку стратегии продвижения в танцевальной индустрии каналы и инструменты, анализ районов позволил выявить наиболее перспективное местоположение для открытия школы танцев. В результате работы была оценена разработанная стратегия с помощью расчетов срока окупаемости, ROMI и расчета выручки и чистой прибыли. В результате был проанализирована рынок танцевальных школ и определены эффективные маркетинговые подходы, инструменты и каналы для танцевальной индустрии. Разработана эффективная маркетинговая стратегия для продвижения проектов на рынке школ танцев. На основании проведенных исследований для ИП Страдин А. Б., было принято решение об открытии школы танцев по франшизе и реализации разработанной маркетинговой стратегии. Для достижения данных результатов в работе были использованы/разработаны следующие информационные технологии, в том числе программное обеспечение, облачные сервисы, базы данных и прочие: Yandex Browser, Figma, Yandex Maps, Statdata, VK Ads, Yandex Direct.

This work is devoted to the research of the dance services market, which is part of the field of additional extracurricular education and the development of a marketing strategy for the opening and promotion of a dance school. Tasks that were solved during the research: 1. Market analysis and competitive environment in the dance industry. 2. Performing an analysis of the dance school franchise market 3. Selection of marketing promotion tools and channels. 4. Identify the target audience and positioning. 5. Development of a marketing promotion strategy. 6. Evaluation of the effectiveness of the developed strategy. The work was carried out on the basis of IE Stradin A. B., where a request was identified for the development of a marketing strategy for the opening and promotion of a dance school. Based on the information received, a study of the dance services market was conducted, a competitive analysis of franchises was conducted, channels and tools suitable for developing a promotion strategy in the dance industry were identified, and an analysis of the districts revealed the most promising location for opening a dance school. As a result, the developed strategy was evaluated using payback period calculations, ROMI, and revenue and net profit calculations. As a result, the market of dance schools was analyzed and effective marketing approaches, tools and channels for the dance industry were identified. An effective marketing strategy has been developed to promote projects in the dance school market. Based on the research conducted for IE Stradin A. B., it was decided to open a dance school under a franchise and implement the developed marketing strategy. To achieve these results, the following information technologies were used/developed, including software, cloud services, databases, and others: Yandex Browser, Figma, Yandex Maps, Statdata, VK Ads, and Yandex Direct.