Details

Цель работы – разработка проекта внедрения для совершенствования, и автоматизации процессов управления складом в компании ООО «TechAuto» с целью повысить эффективность управления складом и минимизировать затраты. Задачи работы: - анализ деятельность компании, выявление проблем; - формирование требований к внедряемой информационной системе; - сравнение и выбор информационной системы; - разработка проекта внедрения и формирование команды; - анализ рисков, оценка экономической эффективности. Работа выполнена на материалах о деятельности компании ООО «TechAuto». Использованные методы: сбор и обработка данных, сравнительный анализ, мультикритериальный анализ, моделирование бизнес-процессов, диаграмма Ганта. Результаты работы: - построением модели AS-IS обоснована необходимость внедрения WMS системы, сформированы требования к информационной системе; - проведено сравнение различных информационных систем и выбрана наиболее подходящая; - разработан проект внедрения системы, сформирована команда проекта; - проведены оценка экономической эффективности проекта и оценка рисков проекта. Практическая значимость работы обоснована проведенным анализом эффективности: внедрение информационной системы позволило компании достичь значимых улучшений в качестве услуг, сокращении издержек и финансовых показателей предприятия. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов – производственное предприятие ООО «TechAuto».

The purpose of the work – is to develop an implementation project to improve and automation of warehouse management processes at TechAuto LLC in order to increase warehouse management efficiency and minimise costs. Tasks of work: - analysis of the companys activities, identification of problems; - formulation of requirements for the information system to be implemented; - comparison and selection of information systems; - development of an implementation project and formation of a team; - risk analysis, assessment of economic efficiency. Work is performed on the basis of materials about the activities of TechAuto LLC. Methods used: data collection and processing, comparative analysis, multi-criteria analysis, business process modelling, Gantt chart. Work results: - The AS-IS model justified the need to implement a WMS system and formed the requirements for the information system. - Various information systems were compared and the most suitable one was selected. - A system implementation project was developed and a project team was formed. - The economic efficiency of the project and the project risks were assessed. The practical significance of the work is justified by the analysis of effectiveness: the implementation of the information system enabled the company to achieve significant improvements in service quality, cost reduction, and financial performance. Conclusions. The tasks of the thesis have been solved, the goal has been achieved, the scope of the results has been determined – the manufacturing enterprise TechAuto LLC.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВНЕДРЕНИЯ
• 1.1. Общая характеристика компании
• 1.2. Складская логистика
• 1.3. Выявление проблем, обоснование необходимости внедрения
• 1.4. Формирование требований и ограничений
• 1.5. Выбор и обоснование решения
• 2. ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
• 2.1. Планирование этапов проекта, описание содержания проектных операций
• 2.2. Формирование команды
• 2.3. Определение сроков проекта
• 2.4. Определение рисков проекта
• 2.5. Формирование контрольных списков проверки качества
• 3. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ
• 3.1. Расчет затрат проекта
• 3.2. Результаты внедрения, оценка эффективности внедрения (изменение качественных и количественных показателей)
• 3.3. Оценка коммерческой эффективности с использованием статических и динамических показателей эффективности
• 3.4. Цифровые сервисы для складских площадей
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ