Измерение эффективности работы

Планирование качества должно сопровождаться его контролем. Инструмент измерения требуется для того, чтобы определить, как библиотека движется к поставленной при планировании цели. Этому и способствует измерение эффективности работы.

Измерение эффективности работы означает сбор статистических и других данных, описывающих работу библиотеки, и анализ этих данных с целью оценки ее эффективности. Другими словами, сопоставление того, что библиотека делает (эффективность работы), с тем, что она должна делать (миссия) и чего хочет достичь (цели).

Эффективность работы – это уровень достижения библиотекой поставленных целей с учетом потребностей пользователей.

Индикатор эффективности работы (именно в этом смысле термин будет применяться в руководстве) – количественный показатель, используемый для оценки и сравнения эффективности библиотеки в выполнении ею поставленных задач.[6]

Сравнение результатов оценки эффективности работы с целями и задачами дает не только возможность оценить организационную структуру библиотеки с точки зрения повышения эффективности, но часто ведет к переопределению целей и задач. Результаты исследования эффективности работы покажут, не были ли цели завышены (недостижимы) или занижены (легко преодолимы). Использование показателя удовлетворенность пользователя покажет, не изменились ли его требования и не нужно ли переопределить цели. Планирование, измерение эффективности работы и усовершенствование являются непрерывным процессом.

Рисунок 1.



[6] Термины «мера эффективности работы» или «мера выработки» часто использовались в одном и том же смысле. Понятие «индикатор» трактовалось как комбинация более простых «мер».